Acheteur : Gie Systemes d'Information et Numerique
Contrat notifié le 17 avr. 2023 pour 48 mois · procédure non précisée
- Publication estimée
- septembre 2026 – janvier 2027
- Échéance
- 17 avr. 2027
- Montant précédent
- 246 k€
- Offres reçues
- —
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 7 101 contrats comparables.
- Notification estimée
- février 2027
- Durée précédente
- 48 mois
- Code CPV
- 72600000
Gratuit, sans carte bancaire.
Données publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez son titulaire jusqu’au 17 avr. 2027. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période septembre 2026 – janvier 2027 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Acheteur fidèle
Cet acheteur a reconduit son titulaire dans 78 % de ses 250 renouvellements : la prise de contact précoce est indispensable.
Titulaire sortant
Le titulaire n’a pas été publié par l’acheteur.
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 32 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
29 autres contrats : besoin récurrent-
125 k€
AC LOT7-23/009-Prestation administration Linux / Ansible
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125 k€
AC-LOT5-23/012-Assistance à la Gestion de Projet GF
-
160 k€
AC-LOT4-23/016-Mission AMOA et Assistance Technique Reporting pour Maisons et Citées
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67 k€
AC-LOT4 - 23/015-Mission d’assistance technique et de développement sur le domaine Infocentre
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41 k€
AC-LOT8-23/001-Missions d’audits d’intrusion applications et infrastructures
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58 k€
AC LOT5 - 23/009-Mission d’AMOA Outil de pilotage opérationnel de la commercialisation de la relocation
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132 k€
AC-LOT5-23/010-Mission d’assistance de gestion de Projet GF sur les projets Infocentre
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53 k€
AC LOT4-23/014 Mission d’assistance technique et de développement au déploiement de DB2 Web Query
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42 k€
AC LOT4 - 23/013-Mission AMOA projets décisionnel domaine SCLI
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329 k€
AC-LOT1-23/004-Mission d’intégration/paramétrage d’un nouvel outil de Gestion Electronique de Document et migration de la GED actuelle - marché subséquent
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322 k€
AC LOT5 - 23/008-Mission de Gestion de projet
-
322 k€
-
160 k€
AC-LOT4-23/012-Mission AMOA décisionnel Patrimoine
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134 k€
AC LOT5 - 23/006-Mission de pilotage de la MCO et de chef de projet technique dans les équipes Gestion Locative de la DSI
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134 k€
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216 k€
AC-LOT5-23/004-Mission de Pilotage de projets de dématérialisation de processus métier
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35 k€
AC LOT5 - 23/005-Mission de responsable d’applications et de projets d’intégration de patrimoine dans les équipes Gestion Locative de la DSI
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42 k€
AC LOT4 - 23/008-Mission d’assistance technique et de développement sur le domaine Infocentre
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69 k€
AC-LOT4-23/009-Mission AMOA déploiement du reporting pour Maisons & Citées et DB2 Web Query
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36 k€
AC-LOT1 - 23/002-Mission d’accompagnement pour le déploiement de la méthodologie et de l’outil de recette
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155 k€
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155 k€
AC-LOT1 - 23/003-AC-LOT1 - 23/003 Mission de responsable de maintien en condition opérationnelle en lien avec la gestion technique du patrimoine et le développement
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54 k€
AC-LOT6 - 23/006-Mission de Support Technique de proximité Niveau1 auprès des utilisateurs du Siège
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32 k€
AC-LOT4-23/007-Mission de gestion d’équipe de la Cellule recette Décisionnel
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119 k€
AC-LOT6 - 23/005-Mission Assistance à la migration des smartphones
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119 k€
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31 k€
AC-LOT4-23/005-Mission AMOA projets décisionnel domaine SCLI
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84 k€
AC-LOT6 - 23/004-Mission Sécurité du parc poste de travail et smartphones
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246 k€
contrat actuel
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187 k€
AC LOT7 - 23/006-Assistance/Support Multi techno Domaine « Bases de données »
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Gie Systemes d'Information et Numerique avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.