Acheteur : Societe d'Economie Mixte Seine Ouest Habitat et Patrimoine
Contrat notifié le 14 nov. 2022 pour 60 mois · procédure non précisée
- Publication estimée
- juin – septembre 2027
- Échéance
- 14 nov. 2027
- Montant précédent
- 423 k€
- Offres reçues
- —
Date limite de réponse : 20 nov. 2026. Marché de prestations d’assurance complémentaire santé et prévoyance pour l’ensemble du personnel de la SEM Seine Ouest Habitat et Patrimoine
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 4 271 contrats comparables.
- Notification estimée
- novembre 2027
- Durée précédente
- 60 mois
- Code CPV
- 66512000
Gratuit, sans carte bancaire.
Contact acheteur
Nom, téléphone et e-mail du service qui a publié les derniers appels d’offres.
Voir le contact gratuitementDonnées publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Appel d’offres publié
L’appel d’offres est paru le 21 oct. 2026, réponse avant le 20 nov. 2026.
- Acheteur ouvert
Cet acheteur a changé de titulaire dans 60 % de ses 20 renouvellements observés.
- Achète local
83 % de ses marchés vont à des entreprises situées à moins de 50 km.
- Favorable aux PME
69 % de ses marchés sont attribués à des PME.
Titulaire sortant
Le titulaire n’a pas été publié par l’acheteur.
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 43 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
3 autres contrats : besoin récurrent-
423 k€
22-017-Prestations de services plan d’épargne retraite d’entreprise obligatoire (PERO) du personnel
-
423 k€
contrat actuel
-
536 k€
21-027-Lot 1 : Garanties de prévoyance
-
1,2 M€
21-027-Lot 2 : Garanties de santé complémentaires
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Societe d'Economie Mixte Seine Ouest Habitat et Patrimoine avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.