Idéal pour le sourçageMaintenance et réparationHautes-Pyrénées

2019AOS040 Services de maintenance et d’exploitation des installations de chauffage de production d’eau chaude sanitaire, de climatisation et de ventilation

Acheteur : Communaute d'Agglomeration Tarbes-Lourdes-Pyrenees

Contrat notifié le 1 janv. 2020 pour 96 mois · Appel d'offres ouvert

Publication estimée
juillet – novembre 2027
Échéance
1 janv. 2028
Montant précédent
1 M€
Offres reçues
—
Incertain

Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 10 262 contrats comparables.

Notification estimée
décembre 2027
Durée précédente
96 mois
Code CPV
50721000
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Données publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.

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Ce contrat est en cours chez Inter Energies Se (Inter Energies - Climasud) jusqu’au 1 janv. 2028. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période juillet – novembre 2027 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.

Calendrier

Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres

Signaux d’opportunité

Comment sont-ils calculés ?
  • Acheteur ouvert

    Cet acheteur a changé de titulaire dans 69 % de ses 52 renouvellements observés.

Titulaire sortant

Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 39 % des renouvellements.

Historique sur ce besoin

Premier contrat connu
  1. 2019AOS040 Services de maintenance et d’exploitation des installations de chauffage de production d’eau chaude sanitaire, de climatisation et de ventilation contrat actuel

    Inter Energies Se (Inter Energies - Climasud) · 96 mois

    1 M€

Que faire maintenant ?

  1. Prenez contact avec le service achats de Communaute d'Agglomeration Tarbes-Lourdes-Pyrenees avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
  2. Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
  3. Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
  4. Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.

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