Publication dans 3 moisConseil, communication et sécuritéMarne

Accompagnement à l’élaboration et à la mise en place du pacte financier et fiscal

Acheteur : Communaute Urbaine du Grand Reims

Contrat notifié le 2 juin 2025 pour 25 mois · Procédure adaptée

Publication estimée
janvier – mai 2027
Échéance
2 juil. 2027
Montant précédent
202 k€
Offres reçues
6
Incertain

Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 14 704 contrats comparables.

Notification estimée
juin 2027
Durée précédente
25 mois
Code CPV
79212100
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Gratuit, sans carte bancaire.

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Données publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.

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Ce contrat est en cours chez Cabinet Michel Klopfer jusqu’au 2 juil. 2027. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période janvier – mai 2027 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.

Calendrier

Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres

Signaux d’opportunité

Comment sont-ils calculés ?
  • Acheteur ouvert

    Cet acheteur a changé de titulaire dans 62 % de ses 344 renouvellements observés.

Titulaire sortant

Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 40 % des renouvellements.

Historique sur ce besoin

1 autre contrat : besoin récurrent
  1. Accompagnement à l’élaboration et à la mise en place du pacte financier et fiscal contrat actuel

    Cabinet Michel Klopfer · 25 mois · 6 offres

    202 k€
  2. Le présent accord-cadre a pour objet la réalisation d’un audit financier et organisationnel de l’Association Familles Rurales 8 Villages.

    Calia Conseil · 8 mois · 8 offres

    —

Que faire maintenant ?

  1. Prenez contact avec le service achats de Communaute Urbaine du Grand Reims avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
  2. Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
  3. Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
  4. Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.

Lire notre guide complet du sourçage →

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