Accord cadre à bons de commande pour la fourniture de matériaux de voirie
Acheteur : Rhone Crussol
Contrat notifié le 3 janv. 2023 pour 48 mois · Appel d'offres ouvert
- Publication estimée
- juillet – octobre 2026
- Échéance
- 3 janv. 2027
- Montant précédent
- 160 k€
- Offres reçues
- —
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 9 470 contrats comparables.
- Notification estimée
- décembre 2026
- Durée précédente
- 48 mois
- Code CPV
- 44113300
Gratuit, sans carte bancaire.
Données publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez Cheval Tp jusqu’au 3 janv. 2027. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période juillet – octobre 2026 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Acheteur ouvert
Cet acheteur a changé de titulaire dans 100 % de ses 5 renouvellements observés.
- Achète local
68 % de ses marchés vont à des entreprises situées à moins de 50 km.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 50 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
6 autres contrats : besoin récurrent-
160 k€
Accord cadre à bons de commande pour la fourniture de matériaux de voirie contrat actuel
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280 k€
Lot 3 fourniture d’enrobes a chauds
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160 k€
Lot 1 fourniture de materiaux blancs
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200 k€
Lot 2 fourniture d’enrobes a froids
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80 k€
Accord cadre pour la fourniture de matériaux noirs
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90 k€
Accord cadre pour la fourniture de matériaux noirs
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60 k€
Accord cadre pour la fourniture de matériaux noirs
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Rhone Crussol avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.