Accord-cadre d’exploitation d’installations de transit et de stockage de sédiments - Exploitation de l’installation de transit et de stockage de sédiments non dangereux de Château l’Abbaye et Mortagne-du-Nord
Acheteur : Voies Navigables de France (Direction Territoriale Nord Pas de Calais)
Contrat notifié le 6 sept. 2022 pour 72 mois · procédure non précisée
- Publication estimée
- avril – juillet 2028
- Échéance
- 6 sept. 2028
- Montant précédent
- 8,5 M€
- Offres reçues
- —
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 12 820 contrats comparables.
- Notification estimée
- septembre 2028
- Durée précédente
- 72 mois
- Code CPV
- 90000000
Gratuit, sans carte bancaire.
Contact acheteur
Nom, téléphone et e-mail du service qui a publié les derniers appels d’offres.
Voir le contact gratuitementDonnées publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez Baudelet Materiaux jusqu’au 6 sept. 2028. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période avril – juillet 2028 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 44 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
1 autre contrat : besoin récurrent-
7 M€
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-
8,5 M€
Accord-cadre d’exploitation d’installations de transit et de stockage de sédiments - Exploitation de l’installation de transit et de stockage de sédiments non dangereux de Château l’Abbaye et Mortagne-du-Nord contrat actuel
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Voies Navigables de France (Direction Territoriale Nord Pas de Calais) avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.