Acquisition de materiels et d’equipements manuels pour l’entretien interieur des locaux a destination des ets publics de
Acheteur : Commune d'Aubervilliers (Mairie)
Contrat notifié le 4 mai 2026 pour 24 mois · Appel d'offres ouvert
- Publication estimée
- novembre 2027 – mars 2028
- Échéance
- 4 mai 2028
- Montant précédent
- 2,3 M€
- Offres reçues
- —
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 6 891 contrats comparables.
- Notification estimée
- avril 2028
- Durée précédente
- 24 mois
- Code CPV
- 39713400
Gratuit, sans carte bancaire.
Contact acheteur
Nom, téléphone et e-mail du service qui a publié les derniers appels d’offres.
Voir le contact gratuitementDonnées publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez Daugeron et Fils (Daugeron), Fichot Hygiene jusqu’au 4 mai 2028. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période novembre 2027 – mars 2028 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Acheteur ouvert
Cet acheteur a changé de titulaire dans 63 % de ses 62 renouvellements observés.
- Achète local
74 % de ses marchés vont à des entreprises situées à moins de 50 km.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 54 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
1 autre contrat : besoin récurrent-
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1,2 M€
Acquisition d’equipements mecanises pour l’entretien des locaux des etablissements publics, des lycees de la region ile
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Commune d'Aubervilliers (Mairie) avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.