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ACQUISITION ET MISE EN OEUVRE DE LA SOLUTION DE GESTION FINANCIERE PEP (location Saas) en vue du remplacement du système d’information comptable et budgétaire de l’ENSM

Acheteur : Ecole Nationale Superieure Maritime

Contrat notifié le 6 sept. 2024 pour 36 mois · Marché passé sans publicité ni mise en concurrence préalable

Publication estimée
janvier – mai 2027
Échéance
6 sept. 2027
Montant précédent
114 k€
Offres reçues
1
Incertain

Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 2 344 contrats comparables.

Notification estimée
juin 2027
Durée précédente
36 mois
Code CPV
48442000
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Gratuit, sans carte bancaire.

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Données publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.

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Ce contrat est en cours chez Nexpublica France (Scetorg) jusqu’au 6 sept. 2027. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période janvier – mai 2027 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.

Calendrier

Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres

Signaux d’opportunité

Comment sont-ils calculés ?
  • Concurrence faible

    Seulement 1 offre reçue lors de la dernière consultation.

  • Acheteur ouvert

    Cet acheteur a changé de titulaire dans 95 % de ses 21 renouvellements observés.

Titulaire sortant

Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 33 % des renouvellements.

Historique sur ce besoin

Premier contrat connu
  1. ACQUISITION ET MISE EN OEUVRE DE LA SOLUTION DE GESTION FINANCIERE PEP (location Saas) en vue du remplacement du système d’information comptable et budgétaire de l’ENSM contrat actuel

    Nexpublica France (Scetorg) · 36 mois · 1 offre

    114 k€

Que faire maintenant ?

  1. Prenez contact avec le service achats de Ecole Nationale Superieure Maritime avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
  2. Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
  3. Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
  4. Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.

Lire notre guide complet du sourçage →

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