Aoo 23/23-verification et maintenance periodique des materiels de lutte contre l’incendie, sur l’ensemble du patrimoine de quevill habitat (76)
Acheteur : Quevilly Habitat Societe Anonyme d'Habitation A Loyer Modere
Contrat notifié le 1 févr. 2024 pour 48 mois · Appel d'offres ouvert
- Publication estimée
- août – décembre 2027
- Échéance
- 1 févr. 2028
- Montant précédent
- 191 k€
- Offres reçues
- —
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 10 262 contrats comparables.
- Notification estimée
- janvier 2028
- Durée précédente
- 48 mois
- Code CPV
- 50324200
Gratuit, sans carte bancaire.
Données publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez Parflam SA (Parflam) jusqu’au 1 févr. 2028. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période août – décembre 2027 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Acheteur ouvert
Cet acheteur a changé de titulaire dans 64 % de ses 33 renouvellements observés.
- Achète local
71 % de ses marchés vont à des entreprises situées à moins de 50 km.
- Favorable aux PME
70 % de ses marchés sont attribués à des PME.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 39 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
Premier contrat connu-
191 k€
Aoo 23/23-verification et maintenance periodique des materiels de lutte contre l’incendie, sur l’ensemble du patrimoine de quevill habitat (76) contrat actuel
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Quevilly Habitat Societe Anonyme d'Habitation A Loyer Modere avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.