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Aoo 23/25-prestations de nettoyage du siege social de quevilly habitat a grand-quevilly (76120)

Acheteur : Quevilly Habitat Societe Anonyme d'Habitation A Loyer Modere

Contrat notifié le 1 févr. 2024 pour 48 mois · Appel d'offres ouvert

Publication estimée
août – décembre 2027
Échéance
1 févr. 2028
Montant précédent
180 k€
Offres reçues
—
Possible

Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 12 820 contrats comparables.

Notification estimée
janvier 2028
Durée précédente
48 mois
Code CPV
90919200
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Gratuit, sans carte bancaire.

D’où vient cette fiche ?

Données publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.

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Ce contrat est en cours chez Domlis Nettoyage jusqu’au 1 févr. 2028. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période août – décembre 2027 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.

Calendrier

Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres

Signaux d’opportunité

Comment sont-ils calculés ?
  • Acheteur ouvert

    Cet acheteur a changé de titulaire dans 64 % de ses 33 renouvellements observés.

  • Achète local

    71 % de ses marchés vont à des entreprises situées à moins de 50 km.

  • Favorable aux PME

    70 % de ses marchés sont attribués à des PME.

Titulaire sortant

Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 44 % des renouvellements.

Historique sur ce besoin

Premier contrat connu
  1. Aoo 23/25-prestations de nettoyage du siege social de quevilly habitat a grand-quevilly (76120) contrat actuel

    Domlis Nettoyage · 48 mois

    180 k€

Que faire maintenant ?

  1. Prenez contact avec le service achats de Quevilly Habitat Societe Anonyme d'Habitation A Loyer Modere avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
  2. Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
  3. Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
  4. Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.

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