Assistance à l’analyse de schémas directeurs immobiliers et à la réalisation d’études relatives à la gestion stratégique d’un parc immobilier
Acheteur : Direction Generale des Finances Publiques
Contrat notifié le 11 mars 2024 pour 48 mois · Appel d'offres ouvert
- Publication estimée
- octobre 2027 – janvier 2028
- Échéance
- 11 mars 2028
- Montant précédent
- 1,6 M€
- Offres reçues
- —
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 14 706 contrats comparables.
- Notification estimée
- février 2028
- Durée précédente
- 48 mois
- Code CPV
- 79419000
Gratuit, sans carte bancaire.
Contact acheteur
Nom, téléphone et e-mail du service qui a publié les derniers appels d’offres.
Voir le contact gratuitementDonnées publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez Sce Conseil Expertises Territoires jusqu’au 11 mars 2028. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période octobre 2027 – janvier 2028 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Favorable aux PME
71 % de ses marchés sont attribués à des PME.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 39 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
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287 k€
Evaluation par des experts de la sphère privée de certains biens immobiliers ayant vocation à être cédés ou à être valorisés au moyen de baux ou de baux de longue durée et situés en métropole (hors Ile-de-France) et dans les DROM - Lot n°1
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Direction Generale des Finances Publiques avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.