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Assistance à maîtrise d’ouvrage juridique et financière pour le renouvellement du contrat d’exploitation du réseau (commande auprès de l’UGAP)

Acheteur : Si Transports Urbains Agglo du Calaisis

Contrat notifié le 15 sept. 2026 pour 17 mois · Procédure adaptée

Publication estimée
septembre – décembre 2027
Échéance
15 févr. 2028
Montant précédent
42 k€
Offres reçues
1
Incertain

Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 14 706 contrats comparables.

Notification estimée
février 2028
Durée précédente
17 mois
Code CPV
79111000
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Gratuit, sans carte bancaire.

D’où vient cette fiche ?

Données publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.

Pourquoi il n’y a pas encore de documents ?

Ce contrat est en cours chez Deloitte Conseil jusqu’au 15 févr. 2028. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période septembre – décembre 2027 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.

Calendrier

Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres

Signaux d’opportunité

Comment sont-ils calculés ?
  • Concurrence faible

    Seulement 1 offre reçue lors de la dernière consultation.

  • Acheteur ouvert

    Cet acheteur a changé de titulaire dans 67 % de ses 3 renouvellements observés.

Titulaire sortant

Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 39 % des renouvellements.

Historique sur ce besoin

Premier contrat connu
  1. Assistance à maîtrise d’ouvrage juridique et financière pour le renouvellement du contrat d’exploitation du réseau (commande auprès de l’UGAP) contrat actuel

    Deloitte Conseil · 17 mois · 1 offre

    42 k€

Que faire maintenant ?

  1. Prenez contact avec le service achats de Si Transports Urbains Agglo du Calaisis avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
  2. Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
  3. Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
  4. Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.

Lire notre guide complet du sourçage →

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