Assistance à maîtrise d’ouvrage pour le suivi et la passation des marchés de restauration collective et de traiteur du CNC.
Acheteur : Centre National du Cinema et de l'Image Animee
Contrat notifié le 12 déc. 2024 pour 37 mois · Procédure adaptée
- Publication estimée
- août – novembre 2027
- Échéance
- 12 janv. 2028
- Montant précédent
- 90 k€
- Offres reçues
- 5
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 14 706 contrats comparables.
- Notification estimée
- décembre 2027
- Durée précédente
- 37 mois
- Code CPV
- 79990000
Gratuit, sans carte bancaire.
Contact acheteur
Nom, téléphone et e-mail du service qui a publié les derniers appels d’offres.
Voir le contact gratuitementDonnées publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez Arbea Conseil jusqu’au 12 janv. 2028. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période août – novembre 2027 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Acheteur ouvert
Cet acheteur a changé de titulaire dans 60 % de ses 103 renouvellements observés.
- Achète local
76 % de ses marchés vont à des entreprises situées à moins de 50 km.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 39 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
Premier contrat connu-
90 k€
Assistance à maîtrise d’ouvrage pour le suivi et la passation des marchés de restauration collective et de traiteur du CNC. contrat actuel
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Centre National du Cinema et de l'Image Animee avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.