Controle et entretien des reseaux de distribution electrique ht du port
Acheteur : Commune de Saint Tropez (Port de St Tropez)
Contrat notifié le 25 mars 2025 pour 36 mois · Procédure adaptée
- Publication estimée
- octobre 2027 – février 2028
- Échéance
- 25 mars 2028
- Montant précédent
- 45 k€
- Offres reçues
- —
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 10 262 contrats comparables.
- Notification estimée
- mars 2028
- Durée précédente
- 36 mois
- Code CPV
- 50532400
Gratuit, sans carte bancaire.
Données publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez Electricite Industrielle J. P. Fauche (Lumiere et Force) jusqu’au 25 mars 2028. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période octobre 2027 – février 2028 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Favorable aux PME
74 % de ses marchés sont attribués à des PME.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 39 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
4 autres contrats : besoin récurrent-
45 k€
Controle et entretien des reseaux de distribution electrique ht du port contrat actuel
-
45 k€
Controle et entretien des reseaux de distribution electrique ht du port
-
45 k€
Controle et entretien des reseaux de distribution electrique ht
-
45 k€
Controle et entretien des reseaux de distribution electrique ht
-
45 k€
Controle et entretien des reseaux de distribution electrique ht
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Commune de Saint Tropez (Port de St Tropez) avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.