Entretien des ascenseurs
Contrat notifié le 16 mars 2023 pour 48 mois · Appel d'offres ouvert
- Publication estimée
- octobre 2026 – janvier 2027
- Échéance
- 16 mars 2027
- Montant précédent
- 200 k€
- Offres reçues
- —
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 2 143 contrats comparables.
- Notification estimée
- mars 2027
- Durée précédente
- 48 mois
- Code CPV
- 42416100
Gratuit, sans carte bancaire.
Contact acheteur
Nom, téléphone et e-mail du service qui a publié les derniers appels d’offres.
Voir le contact gratuitementDonnées publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez A2A Ascenseurs Lorraine jusqu’au 16 mars 2027. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période octobre 2026 – janvier 2027 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Acheteur fidèle
Cet acheteur a reconduit son titulaire dans 83 % de ses 6 renouvellements : la prise de contact précoce est indispensable.
- Achète local
68 % de ses marchés vont à des entreprises situées à moins de 50 km.
- Favorable aux PME
75 % de ses marchés sont attribués à des PME.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 52 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
1 autre contrat : besoin récurrent-
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Entretien des ascenseurs contrat actuel
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120 k€
Entretien des systèmes de fermetures automatisés
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Societe d Economie Mixte Sarreguemines Confluences Habitat (Societe d'Economie Mixte Sarreguemines Confluences Habitat) avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.