Entretien et maintenance des installations individuelles de chauffage, de production d’eau chaude sanitaire et de ventilation
Acheteur : In'li Grand Est
Contrat notifié le 22 nov. 2024 pour 47 mois · Appel d'offres ouvert
- Publication estimée
- mai – septembre 2028
- Échéance
- 22 oct. 2028
- Montant précédent
- 226 k€
- Offres reçues
- 3
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 10 262 contrats comparables.
- Notification estimée
- octobre 2028
- Durée précédente
- 47 mois
- Code CPV
- 50531100
Gratuit, sans carte bancaire.
Contact acheteur
Nom, téléphone et e-mail du service qui a publié les derniers appels d’offres.
Voir le contact gratuitementDonnées publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez M Energies Service jusqu’au 22 oct. 2028. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période mai – septembre 2028 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Favorable aux PME
80 % de ses marchés sont attribués à des PME.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 39 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
1 autre contrat : besoin récurrent-
226 k€
Entretien et maintenance des installations individuelles de chauffage, de production d’eau chaude sanitaire et de ventilation contrat actuel
-
345 k€
2020-00031-Maintenance préventive et curative des chaudières individuelles et installations spécifiques pour le parc immobilier d’In’Li Grand Est
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de In'li Grand Est avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.