Etude d’opportunite et de trace de canalisations d’interconnexion
Acheteur : Syndicat Departemental d Alimentation en Eau Potable des Cotes d Armor
Contrat notifié le 2 sept. 2026 pour 12 mois · Procédure adaptée
- Publication estimée
- mars – juillet 2027
- Échéance
- 2 sept. 2027
- Montant précédent
- 131 k€
- Offres reçues
- 2
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 14 704 contrats comparables.
- Notification estimée
- août 2027
- Durée précédente
- 12 mois
- Code CPV
- 79311000
Gratuit, sans carte bancaire.
Contact acheteur
Nom, téléphone et e-mail du service qui a publié les derniers appels d’offres.
Voir le contact gratuitementDonnées publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez Safege, Irh Ingenieur Conseil jusqu’au 2 sept. 2027. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période mars – juillet 2027 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Concurrence faible
Seulement 2 offres reçues lors de la dernière consultation.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 40 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
4 autres contrats : besoin récurrent-
131 k€
Etude d’opportunite et de trace de canalisations d’interconnexion contrat actuel
-
31 k€
Le Syndicat Départemental d’Alimentation en Eau potable des Côtes-d’Armor (SDAEP22) a entrepris la révision de son schéma directeur en 2024 pour une approbation souhaitée fin 2025 de la stratégie et du plan d’action. Dans ce cadre, le SDAEP 22 souhaite évaluer la faisabilité technico-économique de plusieurs hypothèses de sécurisation dont des projets d’infrastructures avant de les proposer en Comité de Pilotage pour approbation. - Transfert d’eau traitée entre Eau du Bassin Rennais - Usine de Rophémel et le SM Arguenon Penthièvre, antenne de Mégrit
-
32 k€
Le Syndicat Départemental d’Alimentation en Eau potable des Côtes-d’Armor (SDAEP22) a entrepris la révision de son schéma directeur en 2024 pour une approbation souhaitée fin 2025 de la stratégie et du plan d’action. Dans ce cadre, le SDAEP 22 souhaite évaluer la faisabilité technico-économique de plusieurs hypothèses de sécurisation dont des projets d’infrastructures avant de les proposer en Comité de Pilotage pour approbation. - Transfert d’eau traitée entre l’interconnexion Nord -Sud du Trégor
-
37 k€
Le Syndicat Départemental d’Alimentation en Eau potable des Côtes-d’Armor (SDAEP22) a entrepris la révision de son schéma directeur en 2024 pour une approbation souhaitée fin 2025 de la stratégie et du plan d’action. Dans ce cadre, le SDAEP 22 souhaite évaluer la faisabilité technico-économique de plusieurs hypothèses de sécurisation dont des projets d’infrastructures avant de les proposer en Comité de Pilotage pour approbation. - Prélèvement et transfert d’eau brute entre le lac de Guerlédan et le SM de Kerne Uhel, usine de Pont St Antoine à Lanrivain
-
31 k€
Le Syndicat Départemental d’Alimentation en Eau potable des Côtes-d’Armor (SDAEP22) a entrepris la révision de son schéma directeur en 2024 pour une approbation souhaitée fin 2025 de la stratégie et du plan d’action. Dans ce cadre, le SDAEP 22 souhaite évaluer la faisabilité technico-économique de plusieurs hypothèses de sécurisation dont des projets d’infrastructures avant de les proposer en Comité de Pilotage pour approbation. - Transfert d’eau traitée entre l’interconnexion Sud du Trégor et le SM de Kerne Uhel, antenne de Callac
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Syndicat Departemental d Alimentation en Eau Potable des Cotes d Armor avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.