Fourniture d’équipements de protection des mains
Acheteur : Grand Port Maritime de Nantes Saint-Nazaire
Contrat notifié le 22 mai 2024 pour 48 mois · Appel d'offres restreint
- Publication estimée
- décembre 2027 – avril 2028
- Échéance
- 22 mai 2028
- Montant précédent
- 240 k€
- Offres reçues
- —
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 2 284 contrats comparables.
- Notification estimée
- mai 2028
- Durée précédente
- 48 mois
- Code CPV
- 18130000
Gratuit, sans carte bancaire.
Contact acheteur
Nom, téléphone et e-mail du service qui a publié les derniers appels d’offres.
Voir le contact gratuitementDonnées publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez France Securite jusqu’au 22 mai 2028. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période décembre 2027 – avril 2028 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Acheteur ouvert
Cet acheteur a changé de titulaire dans 63 % de ses 30 renouvellements observés.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 50 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
4 autres contrats : besoin récurrent-
360 k€
Fourniture d’équipements de protection diverse
-
260 k€
Fourniture d’équipements de protection pour travaux de soudage
-
240 k€
Fourniture d’équipements de protection des mains contrat actuel
-
160 k€
Fourniture de chaussures de protection
-
680 k€
Fourniture de vêtements d’intempérie
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Grand Port Maritime de Nantes Saint-Nazaire avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.