Idéal pour le sourçageÉnergie et carburantsSeine-et-Marne

Fourniture de carburants par cartes accréditives et fourniture et livraison de lubrifiants et dérivés pour les services techniques municipaux

Acheteur : Commune de Roissy en Brie (Mairie)

Contrat notifié le 20 déc. 2023 pour 48 mois · Appel d'offres ouvert

Publication estimée
juin – octobre 2027
Échéance
20 déc. 2027
Montant précédent
600 k€
Offres reçues
48
Possible

Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 5 027 contrats comparables.

Notification estimée
novembre 2027
Durée précédente
48 mois
Code CPV
09134200
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Gratuit, sans carte bancaire.

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D’où vient cette fiche ?

Données publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.

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Ce contrat est en cours chez son titulaire jusqu’au 20 déc. 2027. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période juin – octobre 2027 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.

Calendrier

Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres

Signaux d’opportunité

Comment sont-ils calculés ?
  • Achète local

    69 % de ses marchés vont à des entreprises situées à moins de 50 km.

Titulaire sortant

Le titulaire n’a pas été publié par l’acheteur.

Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 61 % des renouvellements.

Historique sur ce besoin

Premier contrat connu
  1. Fourniture de carburants par cartes accréditives et fourniture et livraison de lubrifiants et dérivés pour les services techniques municipaux contrat actuel

    Non publié · 48 mois · 48 offres

    600 k€

Que faire maintenant ?

  1. Prenez contact avec le service achats de Commune de Roissy en Brie (Mairie) avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
  2. Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
  3. Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
  4. Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.

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