Fourniture de chaussures professionnelles pour le Groupe Hospitalier de La Rochelle-Ré-Aunis - Lot 1 : Chaussures de travail
Acheteur : Centre Hospitalier Groupe Hospitalier de la Rochelle Re Aunis (Hopital Saint-Louis - la Rochelle)
Contrat notifié le 18 avr. 2023 pour 48 mois · Appel d'offres ouvert
- Publication estimée
- novembre 2026 – mars 2027
- Échéance
- 18 avr. 2027
- Montant précédent
- 320 k€
- Offres reçues
- —
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 2 283 contrats comparables.
- Notification estimée
- avril 2027
- Durée précédente
- 48 mois
- Code CPV
- 18800000
Gratuit, sans carte bancaire.
Contact acheteur
Nom, téléphone et e-mail du service qui a publié les derniers appels d’offres.
Voir le contact gratuitementDonnées publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez Actuel'vet jusqu’au 18 avr. 2027. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période novembre 2026 – mars 2027 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Acheteur ouvert
Cet acheteur a changé de titulaire dans 79 % de ses 66 renouvellements observés.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 50 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
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Fourniture de chaussures professionnelles pour le Groupe Hospitalier de La Rochelle-Ré-Aunis - Lot 1 : Chaussures de travail contrat actuel
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Centre Hospitalier Groupe Hospitalier de la Rochelle Re Aunis (Hopital Saint-Louis - la Rochelle) avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.