Fourniture et intégration de solutions de sécurisation et contrôle des accès portuaires adaptés aux modes doux
Acheteur : Grand Port Maritime de la Rochelle (Port Atlantique la Rochelle / Palr)
Contrat notifié le 8 oct. 2024 pour 36 mois · Procédure adaptée
- Publication estimée
- mai – août 2027
- Échéance
- 8 oct. 2027
- Montant précédent
- 420 k€
- Offres reçues
- 4
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 2 143 contrats comparables.
- Notification estimée
- septembre 2027
- Durée précédente
- 36 mois
- Code CPV
- 42961100
Gratuit, sans carte bancaire.
Contact acheteur
Nom, téléphone et e-mail du service qui a publié les derniers appels d’offres.
Voir le contact gratuitementDonnées publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez Spie Building Solutions jusqu’au 8 oct. 2027. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période mai – août 2027 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 52 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
2 autres contrats : besoin récurrent-
118 k€
Sécurisation des accès dits "mode doux" sud Champlain
-
140 k€
Déploiement des solutions de sécurisation et de contrôle adaptés aux modes doux sur les accès piétons de la Maison du Port et de la SIRENE
-
420 k€
Fourniture et intégration de solutions de sécurisation et contrôle des accès portuaires adaptés aux modes doux contrat actuel
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Grand Port Maritime de la Rochelle (Port Atlantique la Rochelle / Palr) avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.