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Dans 18 moisMatériel de bureau et informatiqueHaut-Rhin

Fourniture et maintenance d’un parc d’imprimantes d’imagerie et consommables associés

Acheteur : Groupe Hospitalier de la Region de Mulhouse et Sud Alsace (Hopital du Hasenrain)

Contrat notifié le 21 sept. 2024 pour 48 mois · Procédure adaptée

Publication estimée
avril – août 2028
Échéance
21 sept. 2028
Montant précédent
200 k€
Offres reçues
2
Incertain

Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 4 358 contrats comparables.

Notification estimée
septembre 2028
Durée précédente
48 mois
Code CPV
30232110
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Gratuit, sans carte bancaire.

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Données publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.

Pourquoi il n’y a pas encore de documents ?

Ce contrat est en cours chez Solutia jusqu’au 21 sept. 2028. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période avril – août 2028 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.

Calendrier

Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres

Signaux d’opportunité

Comment sont-ils calculés ?
  • Concurrence faible

    Seulement 2 offres reçues lors de la dernière consultation.

  • Acheteur ouvert

    Cet acheteur a changé de titulaire dans 91 % de ses 22 renouvellements observés.

Titulaire sortant

Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 49 % des renouvellements.

Historique sur ce besoin

Premier contrat connu

  1. Fourniture et maintenance d’un parc d’imprimantes d’imagerie et consommables associés contrat actuel

    Solutia · 48 mois · 2 offres

    200 k€

Que faire maintenant ?

  1. Prenez contact avec le service achats de Groupe Hospitalier de la Region de Mulhouse et Sud Alsace (Hopital du Hasenrain) avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
  2. Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
  3. Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
  4. Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.

Lire notre guide complet du sourçage →

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