Fourniture, mise en oeuvre et maintenance d’un Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) pour la gestion du personnel de Loge.GBM
Acheteur : Loge.Gbm
Contrat notifié le 4 juil. 2025 pour 24 mois · Procédure adaptée
- Publication estimée
- novembre 2026 – mars 2027
- Échéance
- 4 juil. 2027
- Montant précédent
- 65 k€
- Offres reçues
- 3
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 2 344 contrats comparables.
- Notification estimée
- avril 2027
- Durée précédente
- 24 mois
- Code CPV
- 48000000
Gratuit, sans carte bancaire.
Contact acheteur
Nom, téléphone et e-mail du service qui a publié les derniers appels d’offres.
Voir le contact gratuitementDonnées publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez Nibelis jusqu’au 4 juil. 2027. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période novembre 2026 – mars 2027 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Acheteur ouvert
Cet acheteur a changé de titulaire dans 73 % de ses 15 renouvellements observés.
- Achète local
64 % de ses marchés vont à des entreprises situées à moins de 50 km.
- Favorable aux PME
72 % de ses marchés sont attribués à des PME.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 33 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
Premier contrat connu-
65 k€
Fourniture, mise en oeuvre et maintenance d’un Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) pour la gestion du personnel de Loge.GBM contrat actuel
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Loge.Gbm avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.