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Gestion centralisée des divers abonnements du Centre Hospitalier de Pau

Acheteur : Centre Hospitalier de Pau

Contrat notifié le 29 déc. 2023 pour 48 mois · Appel d'offres ouvert

Publication estimée
juillet – novembre 2027
Échéance
29 déc. 2027
Montant précédent
140 k€
Offres reçues
1
Très probable

Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 14 706 contrats comparables.

Notification estimée
décembre 2027
Durée précédente
48 mois
Code CPV
79980000
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Gratuit, sans carte bancaire.

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Données publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.

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Ce contrat est en cours chez Ebsco Information Services SAS jusqu’au 29 déc. 2027. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période juillet – novembre 2027 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.

Calendrier

Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres

Signaux d’opportunité

Comment sont-ils calculés ?
  • Concurrence faible

    Seulement 1 offre reçue lors de la dernière consultation.

Titulaire sortant

Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 39 % des renouvellements.

Historique sur ce besoin

2 autres contrats : besoin récurrent
  1. Gestion centralisée des divers abonnements du Centre Hospitalier de Pau contrat actuel

    Ebsco Information Services SAS · 48 mois · 1 offre

    140 k€
  2. ABO 2020-Prestation de gestion centralisée et personnalisée des abonnements du Centre Hospitalier de Pau

    Ebsco Information Services SAS · 48 mois

    240 k€
  3. Gestion abonnements 2019

    Centre Internationale de Distribution · 12 mois

    112 k€

Que faire maintenant ?

  1. Prenez contact avec le service achats de Centre Hospitalier de Pau avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
  2. Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
  3. Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
  4. Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.

Lire notre guide complet du sourçage →

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