Appel d’offres imminentLogicielsMarne

Gestion de la mobilité entrante/sortante des apprenants

Acheteur : Neoma Business School

Contrat notifié le 6 mars 2026 pour 12 mois · Procédure adaptée

Publication estimée
juillet – novembre 2026
Échéance
6 mars 2027
Montant précédent
69 k€
Offres reçues
1
Très probable

Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 2 344 contrats comparables.

Notification estimée
décembre 2026
Durée précédente
12 mois
Code CPV
48190000
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Gratuit, sans carte bancaire.

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Données publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.

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Ce contrat est en cours chez Qs France SARL jusqu’au 6 mars 2027. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période juillet – novembre 2026 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.

Calendrier

Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres

Signaux d’opportunité

Comment sont-ils calculés ?
  • Concurrence faible

    Seulement 1 offre reçue lors de la dernière consultation.

Titulaire sortant

Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 33 % des renouvellements.

Historique sur ce besoin

2 autres contrats : besoin récurrent
  1. Gestion de la mobilité entrante/sortante des apprenants contrat actuel

    Qs France SARL · 12 mois · 1 offre

    69 k€
  2. Évaluation des Enseignements - NEOMA Business School

    875589806 · 12 mois · 3 offres

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  3. Acquisition de prestation de conseil, d’accompagnement, de conception et de réalisation de modules e-learning

    Non publié · 12 mois

    600 k€

Que faire maintenant ?

  1. Prenez contact avec le service achats de Neoma Business School avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
  2. Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
  3. Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
  4. Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.

Lire notre guide complet du sourçage →

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