Ght de la nievre : maintenance des groupes electrogenes
Acheteur : Ctre Hospitalier Intercommunal Agglomeration de Nevers
Contrat notifié le 1 juil. 2024 pour 48 mois · Procédure adaptée
- Publication estimée
- janvier – mai 2028
- Échéance
- 1 juil. 2028
- Montant précédent
- 314 k€
- Offres reçues
- 2
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 10 226 contrats comparables.
- Notification estimée
- juin 2028
- Durée précédente
- 48 mois
- Code CPV
- 50532400
Gratuit, sans carte bancaire.
Contact acheteur
Nom, téléphone et e-mail du service qui a publié les derniers appels d’offres.
Voir le contact gratuitementDonnées publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez S.d.M.O. Industries jusqu’au 1 juil. 2028. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période janvier – mai 2028 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Concurrence faible
Seulement 2 offres reçues lors de la dernière consultation.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 39 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
2 autres contrats : besoin récurrent-
31 k€
Maintenance des onduleurs des Centres Hospitaliers de Nevers, Cosne-sur-Loire et Decize - GHT de la Nièvre
-
314 k€
Ght de la nievre : maintenance des groupes electrogenes contrat actuel
-
560 €
Maintenance des groupes électrogènes pour le compte des Centres Hospitaliers du GHT de la Nièvre
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Ctre Hospitalier Intercommunal Agglomeration de Nevers avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.