Groupement de commandes siv (coordinateur)-siv-smv
Acheteur : Syndicat Mixte Station de Valberg
Contrat notifié le 11 mars 2026 pour 12 mois · Appel d'offres ouvert
- Publication estimée
- octobre 2026 – janvier 2027
- Échéance
- 11 mars 2027
- Montant précédent
- 50 k€
- Offres reçues
- 2
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 12 785 contrats comparables.
- Notification estimée
- mars 2027
- Durée précédente
- 12 mois
- Code CPV
- 90900000
Gratuit, sans carte bancaire.
Contact acheteur
Nom, téléphone et e-mail du service qui a publié les derniers appels d’offres.
Voir le contact gratuitementDonnées publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez Castor & Pollux (Castor et Pollux Tp) jusqu’au 11 mars 2027. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période octobre 2026 – janvier 2027 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Concurrence faible
Seulement 2 offres reçues lors de la dernière consultation.
- Acheteur ouvert
Cet acheteur a changé de titulaire dans 77 % de ses 13 renouvellements observés.
- Favorable aux PME
78 % de ses marchés sont attribués à des PME.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 45 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
2 autres contrats : besoin récurrent-
50 k€
Sivabcbc2026-1l01 pour siv 2026
-
80 k€
Sivabcbc2026-1l03
-
50 k€
Groupement de commandes siv (coordinateur)-siv-smv contrat actuel
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Syndicat Mixte Station de Valberg avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.