Infogerance du systeme d’information comptable et budgetaire d’eau de paris
Acheteur : Eau de Paris
Contrat notifié le 25 oct. 2024 pour 36 mois · Marché passé sans publicité ni mise en concurrence préalable
- Publication estimée
- avril – juillet 2027
- Échéance
- 25 oct. 2027
- Montant précédent
- 87 k€
- Offres reçues
- 3
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 7 104 contrats comparables.
- Notification estimée
- août 2027
- Durée précédente
- 36 mois
- Code CPV
- 72260000
Gratuit, sans carte bancaire.
Contact acheteur
Nom, téléphone et e-mail du service qui a publié les derniers appels d’offres.
Voir le contact gratuitementDonnées publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez Nexpublica France (Scetorg) jusqu’au 25 oct. 2027. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période avril – juillet 2027 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Achète local
79 % de ses marchés vont à des entreprises situées à moins de 50 km.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 32 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
3 autres contrats : besoin récurrent-
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Migration du logiciel IServer vers OrbusInfinity en mode hébergé et acquisition de prestations complémentaires associées
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Infogerance du systeme d’information comptable et budgetaire d’eau de paris contrat actuel
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2,5 M€
Infogérance du système d’information des ressources humaines d’Eau de Paris
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Eau de Paris avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.