L’objectif général de cette étude est de procéder à une évaluation approfondie et multidimensionnelle du régime AMO-Tadamon, couvrant l’ensemble de ses composantes (ciblage, équité, performance, soutenabilité), afin de comprendre les causes de l’écart entre les prévisions initiales et la réalité observée, et de formuler des recommandations opérationnelles pour améliorer l’efficacité, l’équité et la viabilité financière du régime
Acheteur : Ambassade de France au Maroc
Contrat notifié le 2 oct. 2026 pour 7 mois · Procédure adaptée
- Publication estimée
- novembre 2026 – mars 2027
- Échéance
- 2 mai 2027
- Montant précédent
- 224 k€
- Offres reçues
- 3
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 14 706 contrats comparables.
- Notification estimée
- avril 2027
- Durée précédente
- 7 mois
- Code CPV
- 79311000
Gratuit, sans carte bancaire.
Données publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez 00002 jusqu’au 2 mai 2027. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période novembre 2026 – mars 2027 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 39 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
1 autre contrat : besoin récurrent-
224 k€
L’objectif général de cette étude est de procéder à une évaluation approfondie et multidimensionnelle du régime AMO-Tadamon, couvrant l’ensemble de ses composantes (ciblage, équité, performance, soutenabilité), afin de comprendre les causes de l’écart entre les prévisions initiales et la réalité observée, et de formuler des recommandations opérationnelles pour améliorer l’efficacité, l’équité et la viabilité financière du régime contrat actuel
-
150 k€
Dans ce contexte, l’Agence Marocaine du Sang et de ses dérivés souhaite se doter d’un plan de transformation digitale et d’une feuille de route de mise en oeuvre de sa digitalisation qui vise à : Améliorer la traçabilité des produits sanguins Optimiser la gestion des dons et des stocks Faciliter l’interconnexion avec les hôpitaux et laboratoires Renforcer la gouvernance et la prise de décision par la donnée Promouvoir l’accessibilité à l’information pour les citoyens et les professionnels
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Ambassade de France au Maroc avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.