Le CHU de Bordeaux et l’Université de Bordeaux ont signé le 8 novembre 2007 une convention dans le cadre d’un Groupement d’intérêt scientifique – GIS, pour créer une Plateforme Technologique d’Innovation Biomédicale (PTIB). Les membres fondateurs ont convenu, fin 2022, de poursuivre cette activité, et d’en renouveler les modèles juridique et économique, afin d’en garantir la dynamique et la sécurité juridique et économique. Dans le cadre d’une convention de groupement de commandes, les deux institutions engagent donc un audit permettant d’effectuer, à partir d’une analyse de la convention cadre et du bilan financier, des recommandations permettant à l’Université et au CHU de poursuivre le fonctionnement de la PTIB dans un cadre et selon des modalités sécurisées.
Acheteur : Centre Hospitalier Universitaire de Bordeaux (Siege Administratif)
Contrat notifié le 17 juin 2026 pour 12 mois · Procédure adaptée
- Publication estimée
- janvier – avril 2027
- Échéance
- 17 juin 2027
- Montant précédent
- 83 k€
- Offres reçues
- 6
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 14 706 contrats comparables.
- Notification estimée
- juin 2027
- Durée précédente
- 12 mois
- Code CPV
- 79212000
Gratuit, sans carte bancaire.
Contact acheteur
Nom, téléphone et e-mail du service qui a publié les derniers appels d’offres.
Voir le contact gratuitementDonnées publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez Eurogroup Consulting jusqu’au 17 juin 2027. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période janvier – avril 2027 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Acheteur ouvert
Cet acheteur a changé de titulaire dans 100 % de ses 8 renouvellements observés.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 39 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
3 autres contrats : besoin récurrent-
198 k€
Le marché subséquent a pour objet la sélection d’un opérateur économique pour la nomination d’un commissaire aux comptes et d’un suppléant afin d’exercer la mission légale de commissariat aux comptes qui recouvre la certification des comptes annuels du Centre Hospitalier de Cadillac
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Le marché subséquent a pour objet la sélection d’un opérateur économique pour la nomination d’un commissaire aux comptes et d’un suppléant afin d’exercer la mission légale de commissariat aux comptes qui recouvre la certification des comptes annuels du Centre Hospitalier de Libourne.
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83 k€
Le CHU de Bordeaux et l’Université de Bordeaux ont signé le 8 novembre 2007 une convention dans le cadre d’un Groupement d’intérêt scientifique – GIS, pour créer une Plateforme Technologique d’Innovation Biomédicale (PTIB). Les membres fondateurs ont convenu, fin 2022, de poursuivre cette activité, et d’en renouveler les modèles juridique et économique, afin d’en garantir la dynamique et la sécurité juridique et économique. Dans le cadre d’une convention de groupement de commandes, les deux institutions engagent donc un audit permettant d’effectuer, à partir d’une analyse de la convention cadre et du bilan financier, des recommandations permettant à l’Université et au CHU de poursuivre le fonctionnement de la PTIB dans un cadre et selon des modalités sécurisées. contrat actuel
-
8,1 k€
Prestations d’évaluation de la qualité du Centre d’action médico-sociale précoce (CAMSP) du CHU de Bordeaux
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Centre Hospitalier Universitaire de Bordeaux (Siege Administratif) avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.