Le présent accord-cadre est mis en place au vu d’un programme de formation sur les fondamentaux du manager au sein de GINP-UGA, avec phase de lancement de la démarche.
Acheteur : Institut Polytechnique de Grenoble (Inp Grenoble)
Contrat notifié le 3 mars 2023 pour 48 mois · procédure non précisée
- Publication estimée
- août – décembre 2026
- Échéance
- 3 mars 2027
- Montant précédent
- 100 k€
- Offres reçues
- —
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 3 053 contrats comparables.
- Notification estimée
- janvier 2027
- Durée précédente
- 48 mois
- Code CPV
- 80530000
Gratuit, sans carte bancaire.
Contact acheteur
Nom, téléphone et e-mail du service qui a publié les derniers appels d’offres.
Voir le contact gratuitementDonnées publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez Happyneuron (Sbt Humans Matter) jusqu’au 3 mars 2027. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période août – décembre 2026 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Acheteur ouvert
Cet acheteur a changé de titulaire dans 89 % de ses 28 renouvellements observés.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 35 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
3 autres contrats : besoin récurrent-
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Le présent accord-cadre est mis en place au vu d’un programme de formation sur les fondamentaux du manager au sein de GINP-UGA, avec phase de lancement de la démarche. contrat actuel
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Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Institut Polytechnique de Grenoble (Inp Grenoble) avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.