Le présent marché a pour objet : - L’accompagnement et le conseil pour la mise en place et/ou le suivi d’un marché d’Externalisation - de Prestations de Bionettoyage et Hygiène des locaux au sein des établissements publics de santé. - Ce marché s’inscr...
Acheteur : Groupement Cooperation Sanitaire - Union des Hopitaux pour les Achats
Contrat notifié le 15 févr. 2024 pour 48 mois · Appel d'offres ouvert
- Publication estimée
- juillet – novembre 2027
- Échéance
- 15 févr. 2028
- Montant précédent
- 1 M€
- Offres reçues
- —
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 7 104 contrats comparables.
- Notification estimée
- décembre 2027
- Durée précédente
- 48 mois
- Code CPV
- 72224000
Gratuit, sans carte bancaire.
Contact acheteur
Nom, téléphone et e-mail du service qui a publié les derniers appels d’offres.
Voir le contact gratuitementDonnées publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez Qualigiene Consulting jusqu’au 15 févr. 2028. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période juillet – novembre 2027 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Acheteur ouvert
Cet acheteur a changé de titulaire dans 81 % de ses 1079 renouvellements observés.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 32 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
24 autres contrats : besoin récurrent-
1 M€
Le présent marché a pour objet : - L’accompagnement et le conseil pour la mise en place et/ou le suivi d’un marché d’Externalisation - de Prestations de Bionettoyage et Hygiène des locaux au sein des établissements publics de santé. - Ce marché s’inscr... contrat actuel
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56 k€
Prestations de conduite de projet - Réforme tarifaire - CH Erstein
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40 k€
Prestations de conduite de projet / PROJET MEDICO SOIGNANT - CH CORNOUAILLE
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67 k€
Audit et diagnostic organisationnel des pharmacies à usage interne des hôpitaux : Groupe Hospitalier Cochin, Hôpital Necker Enfants Malades, Hôpital Européen Georges Pompidou-APHP
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14 k€
Prestations de conduite de projet et aide à la passation de marché - Prestations de conduite de projets domaine Produits de Santé - Extension - audit institutionnel sur l’organisation du travail CH MAYOTTE
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115 k€
Appui à la performance des établissements de santé publics et privés de BFC
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45 k€
Accompagnement à l’élaboration du projet médico-soignant
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1 M€
Déploiement d’une solution de digitalisation du bloc opératoire pour la prévention et la réduction des risques du parcours de soins en chirurgie et l’amélioration de l’efficience du plateau technique - Déploiement de la solution pour les établissements de
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7 M€
Déploiement d’une solution de digitalisation du bloc opératoire pour la prévention et la réduction des risques du parcours de soins en chirurgie et l’amélioration de l’efficience du plateau technique - Déploiement de la solution pour les établissements de
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La consultation a pour objet des prestations d’accompagnement au montage et à la gestion de projets éligibles à des financements nationaux et européens. - Accompagnement projets de financement nationaux
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La consultation a pour objet des prestations d’accompagnement au montage et à la gestion de projets éligibles à des financements nationaux et européens. - Accompagnement projets de financement FEDER
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54 k€
Audit de secrétariats médicaux
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35 k€
Appui méthodologique au schéma directeur immobilier pour le futur Institut du Cerveau de l’Enfant pour le compte de l’Assistance Publique des Hôpitaux de Paris - SUITE
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28 k€
MS 229166 - Prestations d’audit du parc et du service biomédical pour le CH de Mayotte
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167 k€
Accompagnement CH de Cornouaille pour l’élaboration de son schéma directeur immobilier ainsi que la définition capacitaire du projet médical, incluant les flux logistiques pour la réorganisation des activités.
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66 k€
Projet ICE: Etude de faisabilité et Programme Technique Détaillé
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40 k€
Le Centre Hospitalier de Chartres, membre du GCS UniHA souhaite l’intervention de la cellule Appui Conseils pour la conduite de projet : l’adhérent a besoin d’une assistance technique pour l’audit de son bloc opératoire.
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8 k€
Prestations de conduite de projets domaine Equipements médicaux
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1,6 M€
Prestations de conduite de projet et aide à la passation de marché - Prestations de conduite de projets domaine hôtellerie (blanchisserie, restauration déchets)
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1,6 M€
Prestations de conduite de projet et aide à la passation de marché - Prestations de conduite de projets domaine Produits de Santé
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1,2 M€
Prestations de conduite de projet et aide à la passation de marché - Prestations de conduite de projets domaine Equipements médicaux
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4,4 M€
Prestations de conduite de projet et aide à la passation de marché - Prestations de conduite de projets en management, organisation des fonctions supports (achat, logistique, finance, services généraux hors informatique)
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8,5 k€
Mise à disposition provisoire, installation, appui aux utilisateurs et enlèvement de matériels bureautiques permettant l’exploitation de centres de vaccination en France métropolitaine
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772 k€
Prestations d’appui au pilotage, à la programmation du déploiement et de l’exploitation de centres de vaccination « clés en main » et modulaires
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90 k€
L’orientation générale recherchée est celle d’une expertise facilitant le montage et la déclinaison de la stratégie d’achat définie par le groupe de travail « Gouvernance des achats d’énergie » de la filière Energie de UNIHA.
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Groupement Cooperation Sanitaire - Union des Hopitaux pour les Achats avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.