Lot 4 Accompagnement individuel (coaching)
Contrat notifié le 24 janv. 2024 pour 48 mois · Procédure adaptée
- Publication estimée
- juillet – novembre 2027
- Échéance
- 24 janv. 2028
- Montant précédent
- 40 k€
- Offres reçues
- 12
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 3 053 contrats comparables.
- Notification estimée
- décembre 2027
- Durée précédente
- 48 mois
- Code CPV
- 80530000
Gratuit, sans carte bancaire.
Contact acheteur
Nom, téléphone et e-mail du service qui a publié les derniers appels d’offres.
Voir le contact gratuitementDonnées publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez Avh Conseil, Odile Bousquet +1 jusqu’au 24 janv. 2028. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période juillet – novembre 2027 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Acheteur ouvert
Cet acheteur a changé de titulaire dans 68 % de ses 50 renouvellements observés.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 35 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
3 autres contrats : besoin récurrent-
40 k€
Lot 4 Accompagnement individuel (coaching) contrat actuel
-
40 k€
Lot 2 Prestations d’accompagnement au management opérationnel
-
40 k€
Lot 3 Prestations d’accompagnement au pilotage et dynamique d’équipes
-
20 k€
Lot 1 Prestations d’accompagnement au management stratégique
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Syndicat Mixte Departemental pour la Valorisation des Dechets Menagers et Assimiles (Pole des Energies Renouvelables) avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.