Lot 5 : Acquisition et location-maintenance d’une chaîne de chromatographie liquide haute performance permettant l’injection des échantillons notamment dans le cadre d’une utilisation en spectrométrie de masse.
Acheteur : Reseau des Acheteurs Hospitaliers
Contrat notifié le 12 févr. 2024 pour 48 mois · Appel d'offres ouvert
- Publication estimée
- août – novembre 2027
- Échéance
- 12 févr. 2028
- Montant précédent
- 16 M€
- Offres reçues
- 7
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 2 133 contrats comparables.
- Notification estimée
- janvier 2028
- Durée précédente
- 48 mois
- Code CPV
- 38433100
Gratuit, sans carte bancaire.
Contact acheteur
Nom, téléphone et e-mail du service qui a publié les derniers appels d’offres.
Voir le contact gratuitementDonnées publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez Shimadzu France jusqu’au 12 févr. 2028. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période août – novembre 2027 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Acheteur ouvert
Cet acheteur a changé de titulaire dans 63 % de ses 2481 renouvellements observés.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 27 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
8 autres contrats : besoin récurrent-
171 k€
MS 2023-R053-003-005 Conseil Départemental de la Vendée Lot 3 : Acquisition et location-maintenance de spectromètres de masse en tandem, couplés à une chaîne de chromatographie liquide haute performance permettant d’effectuer des tests de pharmacologie
-
1,7 M€
MS 2023-R053-004-003 CHU de la Guadeloupe Lot 4 : Acquisition et location-maintenance de spectromètres de masse en tandem, couplés à une chaîne de chromatographie liquide haute performance permettant d’effectuer des tests de toxicologie
-
2,3 M€
MS 2023-R053-004-004 Centre Hospitalier Universitaire de Saint-Etienne Lot 4 : Acquisition et location-maintenance de spectromètres de masse en tandem, couplés à une chaîne de chromatographie liquide haute performance permettant d’effectuer des tests de toxicologie
-
978 k€
MS 2023-R053-003-002 CHU Nice Lot 3 : Acquisition et location-maintenance de spectromètres de masse en tandem, couplés à une chaîne de chromatographie liquide haute performance permettant d’effectuer des tests de pharmacologie
-
1,2 M€
MS 2023-R053-004-001 Groupe Hospitalier du Havre Lot 4 : Acquisition et location-maintenance de spectromètres de masse en tandem, couplés à une chaîne de chromatographie liquide haute performance permettant d’effectuer des tests de toxicologie
-
20 M€
Lot 1 : Acquisition et location-maintenance de spectromètres de masse en tandem, couplés à une chaîne de chromatographie liquide haute performance dans le cadre de l’extension du programme de dépistage néonatal aux maladies héréditaires du métabolisme et prestations associées
-
24 M€
Lot 3 : Acquisition et location-maintenance de spectromètres de masse en tandem, couplés à une chaîne de chromatographie liquide haute performance permettant d’effectuer des tests de pharmacologie
-
32 M€
Lot 4 : Acquisition et location-maintenance de spectromètres de masse en tandem, couplés à une chaîne de chromatographie liquide haute performance permettant d’effectuer des tests de toxicologie
-
16 M€
Lot 5 : Acquisition et location-maintenance d’une chaîne de chromatographie liquide haute performance permettant l’injection des échantillons notamment dans le cadre d’une utilisation en spectrométrie de masse. contrat actuel
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Reseau des Acheteurs Hospitaliers avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.