Lot n° 2 : Accueils café
Acheteur : CU Caen la Mer
Contrat notifié le 19 janv. 2023 pour 48 mois · Procédure adaptée
- Publication estimée
- août – décembre 2026
- Échéance
- 19 janv. 2027
- Montant précédent
- 80 k€
- Offres reçues
- —
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 3 027 contrats comparables.
- Notification estimée
- janvier 2027
- Durée précédente
- 48 mois
- Code CPV
- 55520000
Gratuit, sans carte bancaire.
Contact acheteur
Nom, téléphone et e-mail du service qui a publié les derniers appels d’offres.
Voir le contact gratuitementDonnées publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez Grandsire Traiteur jusqu’au 19 janv. 2027. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période août – décembre 2026 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Achète local
60 % de ses marchés vont à des entreprises situées à moins de 50 km.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 55 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
6 autres contrats : besoin récurrent-
120 k€
Lot n° 3 : Plateaux-repas.
-
80 k€
Prestations de services traiteurs. Lot n° 1 : Sandwiches.
-
240 k€
Lot n° 4 : Buffets / Cocktails.
-
80 k€
Lot n° 2 : Accueils café contrat actuel
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2,1 k€
Prestations de services traiteurs. Lot n° 2 : Plateaux repas.
-
688 €
Prestations de services traiteurs. Lot n° 1 : Sandwichs.
-
14 k€
Prestations de services traiteurs. Lot n° 3 : Buffets et cocktails.
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de CU Caen la Mer avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.