Lot1-organisation de l accueil general de la gestion des paddocks, de la commercialisation des infrastructures et de l accompagnement evenementiel
Acheteur : CA Ales Agglomeration (Pole Mecanique)
Contrat notifié le 20 juin 2024 pour 48 mois · Appel d'offres ouvert
- Publication estimée
- février – mai 2028
- Échéance
- 20 juin 2028
- Montant précédent
- 811 k€
- Offres reçues
- 1
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 1 139 contrats comparables.
- Notification estimée
- juillet 2028
- Durée précédente
- 48 mois
- Code CPV
- 98110000
Gratuit, sans carte bancaire.
Données publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez Motorsport Spirit jusqu’au 20 juin 2028. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période février – mai 2028 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Concurrence faible
Seulement 1 offre reçue lors de la dernière consultation.
- Favorable aux PME
75 % de ses marchés sont attribués à des PME.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 51 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
1 autre contrat : besoin récurrent-
2,3 M€
Lot2-mise en securite des circuits et piste d’essai entretien specifique et remise en conditions des infrastructures pendant et apres chaque roulage
-
811 k€
Lot1-organisation de l accueil general de la gestion des paddocks, de la commercialisation des infrastructures et de l accompagnement evenementiel contrat actuel
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de CA Ales Agglomeration (Pole Mecanique) avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.