Dans 15 moisMaintenance et réparationSeine-Saint-Denis

Maintenance des installations de Chauffage Ventilation Climatisation (CVC)

Acheteur : Caisse Centrale de Mutualite Sociale Agricole

Contrat notifié le 15 juil. 2024 pour 48 mois · Appel d'offres ouvert

Publication estimée
février – mai 2028
Échéance
15 juil. 2028
Montant précédent
216 k€
Offres reçues
10
Incertain

Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 10 226 contrats comparables.

Notification estimée
juillet 2028
Durée précédente
48 mois
Code CPV
50700000
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Gratuit, sans carte bancaire.

Contact acheteur

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D’où vient cette fiche ?

Données publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.

Pourquoi il n’y a pas encore de documents ?

Ce contrat est en cours chez Spie Facilities jusqu’au 15 juil. 2028. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période février – mai 2028 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.

Calendrier

Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres

Signaux d’opportunité

Comment sont-ils calculés ?
  • Acheteur ouvert

    Cet acheteur a changé de titulaire dans 70 % de ses 67 renouvellements observés.

  • Achète local

    60 % de ses marchés vont à des entreprises situées à moins de 50 km.

Titulaire sortant

Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 39 % des renouvellements.

Historique sur ce besoin

Premier contrat connu
  1. Maintenance des installations de Chauffage Ventilation Climatisation (CVC) contrat actuel

    Spie Facilities · 48 mois · 10 offres

    216 k€

Que faire maintenant ?

  1. Prenez contact avec le service achats de Caisse Centrale de Mutualite Sociale Agricole avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
  2. Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
  3. Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
  4. Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.

Lire notre guide complet du sourçage →

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