Maintenance du parc d’imagerie PRIMAX du GHT du Cantal y compris la main d’oeuvre, le déplacement et la fourniture de pièces détachées
Acheteur : Centre Hospitalier Henri Mondor
Contrat notifié le 10 févr. 2026 pour 12 mois · Marché passé sans publicité ni mise en concurrence préalable
- Publication estimée
- septembre – décembre 2026
- Échéance
- 10 févr. 2027
- Montant précédent
- 480 k€
- Offres reçues
- 1
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 10 226 contrats comparables.
- Notification estimée
- février 2027
- Durée précédente
- 12 mois
- Code CPV
- 50400000
Gratuit, sans carte bancaire.
Contact acheteur
Nom, téléphone et e-mail du service qui a publié les derniers appels d’offres.
Voir le contact gratuitementDonnées publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez Primax jusqu’au 10 févr. 2027. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période septembre – décembre 2026 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Concurrence faible
Seulement 1 offre reçue lors de la dernière consultation.
- Favorable aux PME
65 % de ses marchés sont attribués à des PME.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 39 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
Premier contrat connu-
480 k€
Maintenance du parc d’imagerie PRIMAX du GHT du Cantal y compris la main d’oeuvre, le déplacement et la fourniture de pièces détachées contrat actuel
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Centre Hospitalier Henri Mondor avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.