Maintenance, entretien et degraissage des reseaux de cuisine, vmc et cta
Acheteur : Groupement Hospitalier Portes de Provence
Contrat notifié le 28 juil. 2023 pour 48 mois · Procédure adaptée
- Publication estimée
- février – juin 2027
- Échéance
- 28 juil. 2027
- Montant précédent
- 85 k€
- Offres reçues
- —
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 10 262 contrats comparables.
- Notification estimée
- juillet 2027
- Durée précédente
- 48 mois
- Code CPV
- 50700000
Gratuit, sans carte bancaire.
Données publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez Igienair (Igienair Ire) jusqu’au 28 juil. 2027. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période février – juin 2027 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Acheteur ouvert
Cet acheteur a changé de titulaire dans 83 % de ses 6 renouvellements observés.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 39 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
4 autres contrats : besoin récurrent-
85 k€
Maintenance, entretien et degraissage des reseaux de cuisine, vmc et cta contrat actuel
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175 k€
Maintenance portes, portails et barrieres
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16 k€
Maintenance et exploitation des installations de chauffage et d’eau chaude sanitaire
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19 k€
Maintenance et exploitation des installations de chauffage et d’eau chaude sanitaire
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154 k€
Maintenance et exploitation des installations de chauffage et d’eau chaude sanitaire
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Groupement Hospitalier Portes de Provence avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.