Maintenance logiciel d’anesthésie DIANE
Acheteur : Centre Hospitalier Universitaire (Hopital Gabriel Montpied)
Contrat notifié le 23 oct. 2023 pour 50 mois · procédure non précisée
- Publication estimée
- mai – septembre 2027
- Échéance
- 23 déc. 2027
- Montant précédent
- 289 k€
- Offres reçues
- —
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 7 104 contrats comparables.
- Notification estimée
- octobre 2027
- Durée précédente
- 50 mois
- Code CPV
- 72267000
Gratuit, sans carte bancaire.
Contact acheteur
Nom, téléphone et e-mail du service qui a publié les derniers appels d’offres.
Voir le contact gratuitementDonnées publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez Bow Medical jusqu’au 23 déc. 2027. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période mai – septembre 2027 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Acheteur ouvert
Cet acheteur a changé de titulaire dans 100 % de ses 12 renouvellements observés.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 32 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
20 autres contrats : besoin récurrent-
120 k€
Maintenance logicielle de la solution DIAMIC et prestations associées
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Maintenance logiciel d’anesthésie DIANE contrat actuel
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Fournitures, prestations et maintenance évolutive pour l’évolution des équipements et logiciels de radiocommunication de marque PRESCOM du SAMU 63
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Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Centre Hospitalier Universitaire (Hopital Gabriel Montpied) avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.