Publication dans 1 moisMaintenance et réparationEure-et-Loir

Maintenance préventive et curative des groupes électrogènes des Centres Hospitaliers de Chartres et Dreux

Acheteur : Centre Hospitalier de Chartres (Hotel Dieu)

Contrat notifié le 20 mars 2023 pour 49 mois · Appel d'offres ouvert

Publication estimée
novembre 2026 – mars 2027
Échéance
20 avr. 2027
Montant précédent
378 k€
Offres reçues
—
Incertain

Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 10 226 contrats comparables.

Notification estimée
avril 2027
Durée précédente
49 mois
Code CPV
50324200
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Gratuit, sans carte bancaire.

D’où vient cette fiche ?

Données publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.

Pourquoi il n’y a pas encore de documents ?

Ce contrat est en cours chez Mecavea jusqu’au 20 avr. 2027. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période novembre 2026 – mars 2027 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.

Calendrier

Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres

Signaux d’opportunité

Comment sont-ils calculés ?
  • Favorable aux PME

    65 % de ses marchés sont attribués à des PME.

Titulaire sortant

Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 39 % des renouvellements.

Historique sur ce besoin

1 autre contrat : besoin récurrent
  1. Maintenance préventive et curative des groupes électrogènes des Centres Hospitaliers de Chartres et Dreux contrat actuel

    Mecavea · 49 mois

    378 k€
  2. Maintenance preventive de respirateurs air liquide sante du ch de dreux

    Air Liquide Sante France · 48 mois

    60 k€

Que faire maintenant ?

  1. Prenez contact avec le service achats de Centre Hospitalier de Chartres (Hotel Dieu) avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
  2. Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
  3. Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
  4. Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.

Lire notre guide complet du sourçage →

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