Maintenance préventive et curative des installations de sécurité incendie des établissements du groupe hospitalier Mont Saint Michel
Acheteur : Hopitaux du Sud Manche
Contrat notifié le 4 oct. 2024 pour 48 mois · Appel d'offres ouvert
- Publication estimée
- mai – août 2028
- Échéance
- 4 oct. 2028
- Montant précédent
- 243 k€
- Offres reçues
- 1
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 10 226 contrats comparables.
- Notification estimée
- septembre 2028
- Durée précédente
- 48 mois
- Code CPV
- 50610000
Gratuit, sans carte bancaire.
Contact acheteur
Nom, téléphone et e-mail du service qui a publié les derniers appels d’offres.
Voir le contact gratuitementDonnées publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez Ineo Normandie (Equans), Chubb France +1 jusqu’au 4 oct. 2028. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période mai – août 2028 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Concurrence faible
Seulement 1 offre reçue lors de la dernière consultation.
- Acheteur ouvert
Cet acheteur a changé de titulaire dans 63 % de ses 142 renouvellements observés.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 39 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
Premier contrat connu-
243 k€
Maintenance préventive et curative des installations de sécurité incendie des établissements du groupe hospitalier Mont Saint Michel contrat actuel
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Hopitaux du Sud Manche avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.