Maîtrise d’oeuvre pour la mise en place d’une barrière hydraulique Réalisation de prestations complémentaires de surveillance de la qualité de la nappe
Acheteur : Si Forestier Agglomeration Mulhousienne
Contrat notifié le 9 mars 2026 pour 24 mois · Appel d'offres ouvert
- Publication estimée
- octobre 2027 – janvier 2028
- Échéance
- 9 mars 2028
- Montant précédent
- 83 k€
- Offres reçues
- 2
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 12 820 contrats comparables.
- Notification estimée
- mars 2028
- Durée précédente
- 24 mois
- Code CPV
- 90733700
Gratuit, sans carte bancaire.
Données publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez Artelia jusqu’au 9 mars 2028. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période octobre 2027 – janvier 2028 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Concurrence faible
Seulement 2 offres reçues lors de la dernière consultation.
- Acheteur ouvert
Cet acheteur a changé de titulaire dans 62 % de ses 77 renouvellements observés.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 44 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
1 autre contrat : besoin récurrent-
83 k€
Maîtrise d’oeuvre pour la mise en place d’une barrière hydraulique Réalisation de prestations complémentaires de surveillance de la qualité de la nappe contrat actuel
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Contrôle réglementaires à la Centrale Thermique de l’Illberg - Eaux industrielles et souterraines
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Si Forestier Agglomeration Mulhousienne avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.