Maîtrise d’oeuvre urbaine et sociale pour l’accompagnement des familles Réhabilitation André Gide
Acheteur : Les Residences de l'Orleanais
Contrat notifié le 29 oct. 2025 pour 19 mois · Procédure adaptée
- Publication estimée
- décembre 2026 – avril 2027
- Échéance
- 29 mai 2027
- Montant précédent
- 75 k€
- Offres reçues
- 2
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 2 259 contrats comparables.
- Notification estimée
- mai 2027
- Durée précédente
- 19 mois
- Code CPV
- 85310000
Gratuit, sans carte bancaire.
Contact acheteur
Nom, téléphone et e-mail du service qui a publié les derniers appels d’offres.
Voir le contact gratuitementDonnées publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez Association pour l Accompagnement et l Hebergement Urbain jusqu’au 29 mai 2027. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période décembre 2026 – avril 2027 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Concurrence faible
Seulement 2 offres reçues lors de la dernière consultation.
- Achète local
68 % de ses marchés vont à des entreprises situées à moins de 50 km.
- Favorable aux PME
79 % de ses marchés sont attribués à des PME.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 50 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
Premier contrat connu-
75 k€
Maîtrise d’oeuvre urbaine et sociale pour l’accompagnement des familles Réhabilitation André Gide contrat actuel
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Les Residences de l'Orleanais avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.