Mandat de gestion administrative, financière et comptable du Fonds de Solidarité Logement (FSL)
Acheteur : Departement du Tarn et Garonne
Contrat notifié le 26 déc. 2025 pour 27 mois · Procédure adaptée
- Publication estimée
- octobre 2027 – janvier 2028
- Échéance
- 26 mars 2028
- Montant précédent
- 326 k€
- Offres reçues
- 1
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 14 706 contrats comparables.
- Notification estimée
- mars 2028
- Durée précédente
- 27 mois
- Code CPV
- 79400000
Gratuit, sans carte bancaire.
Contact acheteur
Nom, téléphone et e-mail du service qui a publié les derniers appels d’offres.
Voir le contact gratuitementDonnées publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez Union Dep Associations Familiales jusqu’au 26 mars 2028. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période octobre 2027 – janvier 2028 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Concurrence faible
Seulement 1 offre reçue lors de la dernière consultation.
- Achète local
64 % de ses marchés vont à des entreprises situées à moins de 50 km.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 39 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
1 autre contrat : besoin récurrent-
326 k€
Mandat de gestion administrative, financière et comptable du Fonds de Solidarité Logement (FSL) contrat actuel
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326 k€
Mandat de gestion administrative, financière et comptable du Fonds de Solidarité Logement (FSL)
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Departement du Tarn et Garonne avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.