MARCHE SPECIFIQUE N°34 FONDE SUR LE SYSTEME D’ACQUISITION DYNAMIQUE POUR LES ETABLISSEMENTS DU GHT ROUEN COEUR DE SEINE « Acquisition de véhicules neufs et d’occasions pour le GHT Rouen Cœur de Seine » - CATEGORIE 01 - Véhicules légers et petits utilitaires neufs
Acheteur : Centre Hospitalier Universitaire Rouen (Hopital Charles Nicolle CHU Rouen)
Contrat notifié le 23 juin 2026 pour 24 mois · Marché passé sans publicité ni mise en concurrence préalable
- Publication estimée
- janvier – avril 2028
- Échéance
- 23 juin 2028
- Montant précédent
- 40 k€
- Offres reçues
- 4
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 8 949 contrats comparables.
- Notification estimée
- juin 2028
- Durée précédente
- 24 mois
- Code CPV
- 34100000
Gratuit, sans carte bancaire.
Contact acheteur
Nom, téléphone et e-mail du service qui a publié les derniers appels d’offres.
Voir le contact gratuitementDonnées publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez Gueudet Yokoso (Gueudet 1880) jusqu’au 23 juin 2028. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période janvier – avril 2028 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Acheteur ouvert
Cet acheteur a changé de titulaire dans 76 % de ses 516 renouvellements observés.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 45 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
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Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Centre Hospitalier Universitaire Rouen (Hopital Charles Nicolle CHU Rouen) avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.