Marché subséquent issu du lot 1 de l’accord-cadre 20235332 (Développement des compétences managériales : formations et ateliers collectifs des managers et cadres de direction de la Caisse des Dépôts) - La communication du manager
Acheteur : Caisse des Depots et Consignations
Contrat notifié le 22 mai 2024 pour 48 mois · Procédure adaptée
- Publication estimée
- décembre 2027 – mars 2028
- Échéance
- 22 mai 2028
- Montant précédent
- 320 k€
- Offres reçues
- 1
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 14 706 contrats comparables.
- Notification estimée
- mai 2028
- Durée précédente
- 48 mois
- Code CPV
- 79632000
Gratuit, sans carte bancaire.
Contact acheteur
Nom, téléphone et e-mail du service qui a publié les derniers appels d’offres.
Voir le contact gratuitementDonnées publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez Arthemon SARL jusqu’au 22 mai 2028. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période décembre 2027 – mars 2028 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Concurrence faible
Seulement 1 offre reçue lors de la dernière consultation.
- Acheteur ouvert
Cet acheteur a changé de titulaire dans 60 % de ses 1516 renouvellements observés.
- Achète local
84 % de ses marchés vont à des entreprises situées à moins de 50 km.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 39 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
13 autres contrats : besoin récurrent-
110 k€
Formations sur la conception, l’organisation et l’animation de parcours de formation sur mesure, nommé « cycle immobilier »
-
322 k€
Préparation aux concours et examens professionnels - Préparation au tour extérieur des administrateurs d’Etat
-
39 k€
Préparation aux concours et examens professionnels - Préparation des membres du jury
-
147 k€
Préparation aux concours et examens professionnels - Préparation aux concours et examens professionnels
-
94 k€
Formation à la prévention et à la sécurité destinée à l’ensemble des collaborateurs de la Caisse des dépôts. - Prévention et sécurité en Métropole, hors Corse
-
334 k€
Programmes spécifiques de développement et d’approfondissement pour les cadres dirigeants - Cycle de développement pour les cadres dirigeants confirmés au sein de la Caisse des Dépôts
-
236 k€
Programmes spécifiques de développement et d’approfondissement pour les cadres dirigeants - Cycle d’approfondissement de type « Executive Top Management » pour les cadres dirigeants identifiés comme « talents clés »
-
150 k€
Organisation et animation de formation dans le cadre des journées d’intégration des nouveaux arrivants (onboarding) à la BDT
-
320 k€
Marché subséquent issu du lot 1 de l’accord-cadre 20235332 (Développement des compétences managériales : formations et ateliers collectifs des managers et cadres de direction de la Caisse des Dépôts) - Le développement personnel du manager
-
320 k€
Marché subséquent issu du lot 1 de l’accord-cadre 20235332 (Développement des compétences managériales : formations et ateliers collectifs des managers et cadres de direction de la Caisse des Dépôts) - La communication du manager contrat actuel
-
115 k€
Marché Subséquent au Lot n° 2 de l’Accord-Cadre "FORMATIONS A LA GESTION DE LA RELATION CLIENT INTERNE / EXTERNE INTRA ENTREPRISE"
-
27 k€
Formation intra « Maîtres d’apprentissage »
-
86 k€
formation relative à l’immobilier
-
39 k€
Prestation de fourniture de bandes dessinées sous format vidéo à publier sur l’intranet
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Caisse des Depots et Consignations avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.