Marches d assurances santé et prévoyance pour le futur oph territorial d’est ensemble
Acheteur : Office Public de l'Habitat Est Ensemble Habitat (OPH Est Ensemble Habitat)
Contrat notifié le 31 oct. 2022 pour 60 mois · Appel d'offres ouvert
- Publication estimée
- mai – septembre 2027
- Échéance
- 31 oct. 2027
- Montant précédent
- 5,5 M€
- Offres reçues
- —
Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 4 319 contrats comparables.
- Notification estimée
- octobre 2027
- Durée précédente
- 60 mois
- Code CPV
- 66512000
Gratuit, sans carte bancaire.
Données publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.
Ce contrat est en cours chez Societe de Gestion et de Courtage d'Assurance du Personnel (Argance) jusqu’au 31 oct. 2027. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période mai – septembre 2027 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.
Calendrier
Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres
Signaux d’opportunité
Comment sont-ils calculés ?- Acheteur ouvert
Cet acheteur a changé de titulaire dans 71 % de ses 8 renouvellements observés.
- Achète local
85 % de ses marchés vont à des entreprises situées à moins de 50 km.
Titulaire sortant
Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 43 % des renouvellements.
Historique sur ce besoin
1 autre contrat : besoin récurrent-
1,9 M€
Marches d assurances santé et prévoyance pour le futur oph territorial d’est ensemble
-
5,5 M€
Marches d assurances santé et prévoyance pour le futur oph territorial d’est ensemble contrat actuel
Que faire maintenant ?
- Prenez contact avec le service achats de Office Public de l'Habitat Est Ensemble Habitat (OPH Est Ensemble Habitat) avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
- Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
- Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
- Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.