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Mission de commissariat aux comptes pour les CH de Chartres et Dreux (certification des comptes de 2021 à 2026)

Acheteur : Centre Hospitalier de Chartres (Hotel Dieu)

Contrat notifié le 3 nov. 2021 pour 72 mois · Appel d'offres ouvert

Publication estimée
mai – septembre 2027
Échéance
3 nov. 2027
Montant précédent
365 k€
Offres reçues
—
Incertain

Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 14 706 contrats comparables.

Notification estimée
octobre 2027
Durée précédente
72 mois
Code CPV
79210000
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Gratuit, sans carte bancaire.

D’où vient cette fiche ?

Données publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.

Pourquoi il n’y a pas encore de documents ?

Ce contrat est en cours chez Exco & Associes jusqu’au 3 nov. 2027. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période mai – septembre 2027 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.

Calendrier

Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres

Signaux d’opportunité

Comment sont-ils calculés ?
  • Favorable aux PME

    65 % de ses marchés sont attribués à des PME.

Titulaire sortant

Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 39 % des renouvellements.

Historique sur ce besoin

1 autre contrat : besoin récurrent
  1. Mission de commissariat aux comptes pour les CH de Chartres et Dreux (certification des comptes de 2021 à 2026)

    Deloitte & Associes · 72 mois

    308 k€
  2. Mission de commissariat aux comptes pour les CH de Chartres et Dreux (certification des comptes de 2021 à 2026) contrat actuel

    Exco & Associes · 72 mois

    365 k€

Que faire maintenant ?

  1. Prenez contact avec le service achats de Centre Hospitalier de Chartres (Hotel Dieu) avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
  2. Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
  3. Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
  4. Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.

Lire notre guide complet du sourçage →

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