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Missions d’expertises à destination des startups en incubation ou en accélération au sein de SQY Cub

Acheteur : Saint Quentin en Yvelines

Contrat notifié le 8 juil. 2024 pour 48 mois · Appel d'offres ouvert

Publication estimée
janvier – mai 2028
Échéance
8 juil. 2028
Montant précédent
300 k€
Offres reçues
5
Incertain

Probabilité de remise en concurrence, mesurée sur 14 706 contrats comparables.

Notification estimée
juin 2028
Durée précédente
48 mois
Code CPV
79400000
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Gratuit, sans carte bancaire.

Contact acheteur

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D’où vient cette fiche ?

Données publiées par l’acheteur (DECP et BOAMP). Les dates de publication sont des estimations statistiques : voir la méthode.

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Ce contrat est en cours chez son titulaire jusqu’au 8 juil. 2028. L’acheteur devrait publier le nouvel appel d’offres sur la période janvier – mai 2028 : le cahier des charges et les pièces à fournir ne seront disponibles qu’à ce moment-là. D’ici là : suivez ce marché pour être alerté à la parution, et présentez-vous à l’acheteur (contact ci-contre) pour comprendre ses besoins avant vos concurrents.

Calendrier

Fenêtre estimée de publication de l’appel d’offres

Signaux d’opportunité

Comment sont-ils calculés ?
  • Achète local

    81 % de ses marchés vont à des entreprises situées à moins de 50 km.

Titulaire sortant

Le titulaire n’a pas été publié par l’acheteur.

Dans ce secteur, le titulaire sortant n’est reconduit que dans 39 % des renouvellements.

Historique sur ce besoin

1 autre contrat : besoin récurrent
  1. Missions d’expertises à destination des startups en incubation ou en accélération au sein de SQY Cub

    Non publié · 48 mois · 4 offres

    300 k€
  2. Missions d’expertises à destination des startups en incubation ou en accélération au sein de SQY Cub contrat actuel

    Non publié · 48 mois · 5 offres

    300 k€

Que faire maintenant ?

  1. Prenez contact avec le service achats de Saint Quentin en Yvelines avant la publication. Le sourçage est expressément autorisé par l’article R2111-1 du Code de la commande publique.
  2. Comprenez ce qui ne va pas avec le contrat actuel : délais, qualité, prix, couverture géographique. C’est votre angle d’attaque.
  3. Présentez une innovation ou une variante que l’acheteur pourra intégrer à son futur cahier des charges.
  4. Préparez votre dossier administratif (DC1, DC2, attestations, références) pour être prêt le jour J.

Lire notre guide complet du sourçage →

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